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3-Plan Haustechnik AG

Auftrag: Eine neue Kultur innerhalb der Geschäftsleitung entwickeln
AUSGANGSLAGE
Im Rahmen des Nachfolgeregelungsprozess ist der Firmengründer und langjährige Mehrheitsaktionäre per 30.06.2015 aus dem Unternehmen ausgeschieden. Die neu formierte und deutliche jüngere Geschäftsleitung ist vor der Aufgabe gestanden eine neue Kultur innerhalb der Geschäftsleitung zu entwickeln und finden, wie auch neue Führungsgrundsätze zu implementieren. Daneben sollte in verschiedenen Workshop auch das zwischenmenschliche gestärkt und der Spassfaktor erhöht werden.
ZIELE
Die Ziele der verschiedenen Teamworkshops waren und sind, uns untereinander besser kennen zu lernen und zu verstehen wie jeder einzelne „funktioniert“. Damit fördern wir das Verständnis und den Umgang in hektischeren Alltagssituationen. Daneben wurden Führungsgrundsätze und Coaching-Methoden entwickelt und trainiert, wie auch den Fokus auf die individuelle Wertehierarchie gelegt. Um die Führungskultur zu verbessern lernen wir den Stellenwert und die Möglichkeiten von Wertschätzung und Feedback auf eindrückliche Art und Weise kennen. Wir wollten eine gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Führungskultur für das GL-Team entwickeln, damit wir unsere gemeinsamen Ziele erreichen können.

Statements

«Workshops und Führungsausbildung haben in unserem Unternehmer einen festen Stellenwert. Mit der Wahl von Christina Weigl haben wir uns für diese neue Herausforderung mit dem neuen, jungen Team auch eine für uns noch unbekannte Persönlichkeit gesucht und sind ein gewisses Risiko eingegangen. Die ersten Erfahrungen zeigten aber sehr schnell, dass auch der grösste Skeptiker vollauf von der mitreissenden und motivierenden Art von Christina abgeholt wurde. Die Workshops die in regelmässigen Abständen, in immer wieder erfrischender Art durchgeführt wurden, ergänzte Christina gezielt und gekonnt mit kleinen, sinnvollen „Hausaufgaben“, die den Inhalt auf einfache Art in den Alltag transferieren liessen. Der neue Spirit in der Geschäftsleitung ist spürbar und die Trainings und Workshops sind von einer zeitlichen Belastung zu einem Highlight mutiert. Wir danken an dieser Stelle Christiana für die jederzeit professionelle Vorbereitung und Unterstützung.»

Daniel Bührer, Geschäftsführer und Mitinhaber